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Building & Management

ISSN: Frecuencia: 4 Formato: Electrónica

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10 artículos asociados

Volumen 2 Número 3 Parte 0 Año 2018

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Summary	Acceso
Editor-in-Chief B&M B&M

Editorial: Organizacional agility in the construction sector = Agilidad organizacional en el sector de la construcción	Acceso
Carlos J. Pampliega
Pág. 1 - 7

Integration of the BIM execution plan with the guide to the project management body of knowledge (PMBOK®) of PMI (Project Management Institute) = Integración del plan de ejecución BIM con la guía para la dirección de proyectos (PMBOK®) de PMI (Project Management Institute)	Acceso
Delmiro Cajade Sánchez,Patricia del Solar Serrano
Pág. 24 - 32

Process of the legalization of cave-house as house = Proceso para la legalización de una casa cueva como vivienda	Acceso
Luis Jiménez López
Pág. 33 - 43

Public-private partnerships in the real estate sector in Colombia: risk assessment matrix and risk = Alianzas público privadas en el sector inmobiliario en Colombia: una propuesta de matriz y asignación de riesgos	Acceso
Daniela González,Jose Luis Ponz Tienda,Laura Gutiérrez-Bucheli,Mateo Bonilla
Pág. 44 - 55

Management of entomofauna in building as indicator of symptoms of pathological states. II- Genus Blaps = Gestión de la entomofauna en edificación como indicador de síntomas de estados patológicos. II - Género Blaps	Acceso
Gregorio García López de la Osa,Sara Rodríguez de la Sarmantina Fikkers,Javier Losada Pérez,Estanislao Moreno de Simón
Pág. 56 - 61

Implementation of BIM in infrastructure: the need to address it from the public sector = Implementación de BIM en infraestructura: la necesidad de abordarlo desde el sector público	Acceso
Santiago Alsina Saltarén,Laura Gutierrez Buchelí,Jose Luis Ponz Tienda,Monica Sierra Aparicio
Pág. 62 - 72

Instructions for Authors	Acceso
Editor B&M
Pág. 73 - 79

Sustainability analysis of a colonial vernacular housing in the historical center of Lima = Análisis de la sostenibilidad de una vivienda vernácula colonial en el centro histórico de Lima	Acceso
Yesenia Kim Guzmán Quintana
Pág. 8 - 23