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MANAGEMENT PRACTICES - Hustle, That's All - A business process reengineering project at the Earle M. Jorgensen Co. reduced operating costs by 12%. A structured approach, constant communication and a variety of tools led the way
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Dagestino, Kathryn; Moore, Wendy L; Teutloff, John
Pág. 73 - 80
Revista:
QUALITY PROGRESS
Formato:
Impreso
Tabla de contenido:
Vol: 33 Num: 9 Par: 0 Año: 2000
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