Resumen
A criação das redes interorganizacionais tem por objetivo possibilitar a aplicação de métodos cooperativos que contribuam para melhorar o resultado empresarial. Diante disso, as organizações buscam maior integração, competitividade, redução de custos, maior produtividade e rentabilidade organizacional. Neste contexto, os métodos cooperativos na cadeia de suprimentos, são relevantes para tornar possível os métodos práticos de colaboração interorganizacional. O objetivo deste trabalho é apresentar os principais métodos colaborativos aplicados no gerenciamento da cadeia de suprimentos, buscando identificar suas características, vantagens e desvantagens, bem como, sua aplicabilidade e dificuldades de implementação no cenário brasileiro. A metodologia utilizada foi sobre o prisma de Cronin, Ryan e Coughlan (2008), aplicando revisão de literatura e contribuição teórica. Os resultados indicam contribuições de cunho gerencial e leitura que possibilitam ao leitor fácil compreensão sobre qual melhor escolha e aplicação de método cooperativo, além de divulgação e geração de conhecimento para a literatura. Identifica-se que essa prática ainda se demonstra embrionária no cenário empresarial brasileiro.