Resumen
El presente artículo consiste en discernir la cultura organizacional en cuanto a la aceptación de técnicas de monitoreo e inspecciones predictivas que ayudan a disminuir los problemas que se presentan en la infraestructura de los procesos productivos dentro de una planta industrial y de esta forma optimizar los tiempos improductivos que se dan debido al desconocimiento o poca atención y en ciertos casos por falta de conciencia de los operadores o usuarios directos de estos equipos. Actualmente las PYMES están optimizando sus procesos, automatizando sus líneas de producción lo que implica que deben existir mejores controles, para ser más competitivos pues el aumento de la tecnología de punta, mejora notablemente la productividad. Antes de que ocurra el auge tecnológico en cuanto a maquinaria y procesos, se utilizaban medios correctivos para eliminar problemas y estos generaban índices altos en cuanto a costos por mantenimiento de equipos, en pleno siglo XXI se desarrolla las técnicas de mantenimiento predictivo, que consiste en diagnosticar y mantener la infraestructura instalada tanto en la parte eléctrica como mecánica operativa sin parar los equipos, permitiendo la disminución de los tiempos perdidos y costos de producción, obteniéndose costos de los productos finales más competitivos en el mercado. También analizar el tipo de mantenimiento que poseen actualmente las Pymes de la ciudad de Milagro-Ecuador y cómo está influyendo en su productividad para así desarrollar propuestas de mejoras y recomendaciones para lograr optimizar sus procesos y aumentar su rentabilidad.