Resumen
A rotatividade de recursos humanos ou turnover é um dos aspectos mais relevantes no âmbito de uma organização, pois identificar o nível de rotatividade e diagnosticar as principais causas e resultados deste fenômeno tornaram-se ações essenciais para a sobrevivência das empresas no mercado atual que é altamente competitivo. Portanto, a escolha por tal tema justifica-se, especialmente, por considerar que as empresas precisam conhecer mais sobre a rotatividade de seu pessoal para que seja possível alcançar seus objetivos, a partir do número ideal de recursos, esforços e tempo. Deste modo, o presente trabalho teve como objetivo principal propor um modelo inicial de análise de turnover, para efeito de planejamento de Recursos Humanos (RH) de uma Instituição de Educação Superior Privada do DF, que será denominada, neste trabalho, como Faculdade A. A metodologia utilizada no presente trabalho compreendeu a revisão bibliográfica, análise documental e exploratória, do tipo quantitativo. Considera-se que tal pesquisa realizada tenha sido de grande valia para a autora, como também para a Instituição objeto deste estudo. A partir da análise realizada foi possível discutir acerca da importância e dos modelos atuais de Gestão de Pessoas, especialmente no que tange ao corpo docente que atua na Educação Superior. Permitiu também maior reflexão acerca da rotatividade de docentes na Faculdade A, identificando, com clareza, a necessidade de acompanhamento do turnover, para que os gestores tenham novos subsídios para o planejamento anual e para a adequada gestão do seu corpo docente.Palavras-chave: Turnover. Rotatividade. Educação Superior. Docentes.