TÁC Ð?NG C?A NANG L?C LÃNH Ð?O Ð?N S? TH?A MÃN VÀ LÒNG TRUNG THÀNH C?A NHÂN VIÊN. NGHIÊN C?U TRU?NG H?P CÔNG TY C? PH?N CH? BI?N G? TH?A THIÊN HU?

Resumen

Phong cách lãnh d?o chuy?n d?i (Transformational leadership) là phong cách mà các nhà lãnh d?o có trách nhi?m xác d?nh nh?ng thay d?i c?n thi?t, t?o ra m?t t?m nhìn d? d?nh hu?ng s? thay d?i thông qua vi?c truy?n c?m h?ng, và th?c hi?n các thay d?i cùng v?i s? cam k?t c?a các thành viên. Bài nghiên c?u này th?c hi?n nh?m xem xét s? tác d?ng c?a các nang l?c lãnh d?o thu?c phong cách lãnh d?o chuy?n d?i d?n s? th?a mãn và lòng trung thành c?a ngu?i lao d?ng d?i v?i t? ch?c t?i Công ty C? ph?n ch? bi?n g? Th?a Thiên Hu?. Mô hình c?u trúc tuy?n tính (SEM) ch?y trên ph?n m?m Amos 16 du?c s? d?ng d? phân tích d? li?u du?c thu th?p t? 146 nhân viên dang làm vi?c t?i công ty. K?t qu? nghiên c?u dã ch? ra r?ng  trong 5 thành ph?n c?a thang do phong cách lãnh d?o t?o s? thay d?i có 4 thành ph?n là lãnh d?o h?p d?n b?ng hành vi, lãnh d?o truy?n c?m h?ng, lãnh d?o kích thích s? thông minh và lãnh d?o quan tâm d?n cá nhân tác d?ng tr?c ti?p và cùng chi?u d?n s? th?a mãn; 3 thành ph?n lãnh d?o h?p d?n b?ng hành vi, lãnh d?o truy?n c?m h?ng, lãnh d?o quan tâm cá nhân tác d?ng tr?c ti?p và cùng chi?u d?n lòng trung thành c?a nhân viên.