Resumen
Este artículo ofrece luces sobre la operación y funcionamiento de la cooperación intermunicipal en Chile adentrándose en la caja negra de las asociaciones municipales. En base al análisis de contenido de entrevistas semi estructuradas con actores claves y documentos institucionales se entrega información relevante de dos casos de asociaciones localizadas en el Región Metropolitana. Los hallazgos se organizan en tres dimensiones de la operación de la cooperación: la toma de decisiones colectivas, la gestión de recursos, y el rol de los gestores de redes. Los resultados de este estudio evidencian las particularidades de los modelos de gestión colaborativos, en contraste con los tradicionales modelos burocráticos; particularidades que afectan la integración de intereses y la estabilidad de las relaciones.