Resumen
ResumenEnte documento resume algunas experiencias del autor, sobre factores que son considerados críticos en la administración y control de costos en proyectos de construcción. La mayoría de estos factores se han detectado en empresas de Chile, Argentina, Brasil, Perú y México y se intenta clasificar y ordenar la información recibida para su análisis.Consecuente con lo anterior, la organización de este artículo es:1. Delimitar el tipo de empresa, donde ha sido posible obtener estas experiencias;2. Exponer las políticas de administración que son aplicadas y que por lo general, están constituyendo una regla de negocio para el sector;3. Analizar los métodos y las herramientas necesarias para control de costos aplicados; y4. Obtener algunas conclusiones sobre el perfil de los profesionales, procedimientos y herramientas de control que se utilizan